Organisatie15 oktober 2012 8:00 |De Medezeggenschapsraad van het domein economie & management kan zich vinden in het plan het onderwijs de komende jaren rond vier kernopleidingen in te richten.
Zo wordt een einde gemaakt aan de onduidelijke situatie waarin een opleiding in twee varianten wordt aangeboden: een zelfstandige en een klassikale variant. Volgens voorzitter Frans Kraal komt het daarmee nu pas écht tot een fusie tussen de Hogeschool van Amsterdam en de Hogeschool voor Economische Studies (Hes), acht jaar na de officiële fusie. ‘Er hebben altijd twee bloedgroepen naast elkaar bestaan, waarbij opleidingen in twee verschillende varianten werden aangeboden.’
Het plan is maar een klein onderdeel van een veel grootschaliger verbeterplan van het Domein Economie & Management om het onderwijs te verbeteren. Kern van het plan is dat het onderwijs voortaan wordt ingericht rondom vier kernopleidingen. Studies die hier niet goed bij aansluiten verdwijnen of worden omgevormd tot afstudeerrichtingen. Het onderwijs wordt strenger voor studenten en tegelijkertijd wordt gebroken met de traditie waarbij een zelfstandige en een meer klassikale onderwijsvorm – HvA en HES – naast elkaar bestaan.
Een traject dat door de medezeggenschap nauwlettend in de gaten wordt gehouden. ‘Het in elkaar schuiven van die onderwijsvarianten is een traject van de lange adem,’ benadrukt Kraal, verwijzend naar de grote cultuurverschillen die nog altijd bestaan tussen docenten van de HvA en docenten van de HES, vooral wat betreft vakdidactiek. ‘Bij de HES kenden ze een cultuur van vakspecialisatie, terwijl het bij de HvA meer om competentiegericht onderwijs ging. Denk aan projectgroepen.’
Volgens Kraal heeft de medezeggenschapsraad een belangrijke rol om het in elkaar schuiven van die onderwijsvarianten nu dus in goede banen te leiden. ‘Nu je die twee samenbrengt moet je dat ook in één keer goed willen doen. Per opleiding verschilt het nogal namelijk of docenten en studenten bij de plannen betrokken worden. Dit moet een bottom-up procedure zijn. Docenten, studenten en medewerkers moeten daar op alle fronten in worden betrokken.’
Positief is de raad vooralsnog over een ander onderdeel van het plan: het verbeteren van het onderwijs. ‘Eigenlijk sluiten deze plannen volledig aan op de verbeterplannen van de HvA zelf.’ Kraal benadrukt dat ook het verbeteren van de faciliteiten daar een wezenlijk onderdeel van uitmaken. ‘Als ik kijk naar mijn eigen opleiding, human resource management, dan is het onderwijs van een goed niveau. In de ranglijsten doen we het alleen slecht omdat het wireless netwerk niet werkt of door problemen met het Studenten Informatie Systeem. Voor studenten moet dat gewoon goed zijn.’
Voorzichtiger is Kraal met zijn uitspraken over het voornemen van het domein een aantal opleidingen stop te zetten. ‘Op dit moment wordt nog bekeken hoe het met een aantal opleidingen verder moet. Daarin willen we, als nieuwe medezeggenschapsraad, de komende tijd een vinger aan de pols houden.’ De raad blijft de ontwikkelingen ‘positief kritisch’ volgen, benadrukt de voorzitter.
reacties3
De titel van dit artikel wekt de indruk dat de Domeinraad al heeft ingestemd!!. Echter de onderliggende plannen van de verbeteragenda zijn op veel punten nog fragmentarisch en vooral weinig financieel onderbouwd. Daar moet dus zeer kritisch naar worden gekeken. Laten we dus niet de indruk wekken dat het instemmingsproces al een gelopen race is.
Een bijzondere kop ,ik kom vaak bij de economie opleidingen als docent en daar zijn de docenten allesbehalve tevreden over het plan. De domeinraad die voor de docenten en studenten praat zou wat genuanceerder mogen zijn in hun opmerkingen. Het is een gevoelige zaak. Docenten zijn bang om hun baan en positie te verliezen en zitten nu zelfs soms ziek thuis door de hele situatie. Dus “tevreden” is geen juiste opmerking. In het stuk wordt gezegd dat de domein raad de situatie positief kritisch volgt.Ik zou “positief” weghalen en de kop veranderen in ‘ De Domeinraad volgt de plannen van Economie kritisch” het lijkt er nu op dat de Domeinraad het eens is met alle beslissingen omtrent het samenbrengen naar 4 kernopleidingen. Een besluit wat ervoor zorgt dat mensen hun baan gaan verliezen kan nooit de kwalificatie “tevreden” krijgen. Het voelt zelfs als een reorganisatie en de domeinraad moet hier dan ook zeer kritisch naar kijken en niet de medewerkershet gevoel geven dat alles al akkoord is
Atelier zo12, Best Business School, ResultaatVerantwoordelijke Teams, afstoten van niet-economische opleidingen, en nu weer een verbeterplan met kernopleidingen. Is niet het echte probleem dat al deze programma’s een dubbele agenda hadden/ hebben, namelijk, eindelijk die integratie tussen HES en HvA tot stand brengen?
Reageer zelf. (Maar houd je aan de huisregels)